การพัฒนาภาวะผู้นำ
ภาวการณ์เปลี่ยนแปลงทางนวัตกรรมการผลิต
และการแข่งขันในโลกยุคปัจจุบันนี้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและรุนแรงเป็นอย่างมากในทุกธุรกิจ
การพัฒนาทางด้านเทคโนโลยีมีออกมาอย่างต่อเนื่องและรวดเร็ว จนทำให้เกิดปัญหาในการดำเนินธุรกิจเพราะคนที่เป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร
ได้พยายามพัฒนาตามเทคโนโลยีให้ได้ จนบางครั้งได้ละเลย หรือขาด ความเป็นผู้นำ
โดยเฉพาะหัวหน้างานในระดับที่ใกล้ชิดกับพนักงานโดยตรง
จะมีผลกระทบมากเพราะต้องเป็นตัวกลางในการนำเอานโยบายของผู้บริหารไปดำเนินการ
และอาจถูกกดดันจากพนักงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา สร้างความอึดอัด เป็นอย่างมาก
การมีความรู้ในเรื่องการพัฒนาภาวะผู้นำจะเป็นตัวช่วยให้พนักงานในระดับนี้มีเทคนิค
แนวคิด และวิธีการแก้ปัญหาต่างๆ เหล่านั้น เพื่อความสำเร็จตามนโยบายขององค์กร
และสร้างความเคารพ และความน่าเชื่อถือให้เกิดขึ้น ทำให้องค์กรมีความสามัคคี
น่าอยู่ และทำงานกันอย่างมีความสุข ประสบความสำเร็จตามนโยบายขององค์กร
วัตถุประสงค์
-
เพื่อสร้างความสามัคคีให้เกิดขึ้นของหัวหน้าระดับต้น
-
เพื่อให้เกิดทัศนะคติที่ดีกับองค์กร
-
เพื่อสร้างความเป็นผู้นำที่ดีกับหัวหน้างาน
-
เพื่อให้เกิดสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้าด้วยกัน
-
เพื่อให้เกิดสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง
เป้าหมาย
หัวหน้างาน ผู้นำกลุ่มกิจกรรม ผู้บริหาร
ระยะเวลา
1
วัน
(9.00 – 16.00 น.)
หลักสูตร
-
ความเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อธุรกิจ
-
บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
-
ลักษณะของผู้นำ
-
การพัฒนาภาวะผู้นำ
-
มนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน
-
ทัศนคติและแนวคิดเชิงบวก
-
องค์กรอยู่ได้ เราอยู่รอด
วิธีการฝึกอบรม
-
บรรยาย
-
ฝึกปฏิบัติ
-
เกมสร้างสรรค์
วิทยากร
นายเสกพรสวรรค์ บุญเพ็ชร
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
-
มีความสามัคคีเกิดขึ้นของหัวหน้าระดับต้น
-
เกิดทัศนะคติที่ดีกับองค์กร
-
หัวหน้างานมีความเป็นผู้นำที่ดี
-
เกิดสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้าด้วยกัน
-
เกิดสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น